会上，县长才科杰就抓好今年项目工作提出了六个方面的具体要求：一是抓前期保开工。要先人一步、抢先抓早，做深、做实、做细项目前期，环环相扣，有序推进，确保各类项尽早完成招投标，落地开工。要层层动员，切实提高建设单位做好工程项目的自觉性、主动性和积极性。要全力做好项目开复工的协调服务工作，主管部门负责人要经常深入工程一线，及时解决突出问题，坚持管理和服务相结合，特别是要在资金拔付、劳务用工、水电配套等方面加强服务，构建“亲清”的政商关系。二是抓协调保运行。要打破行业壁垒，做好协调配合，优先为重大项目审批立项、安排用地等要素服务，属于县本级审批立项的，相关职能部门要依法依规限期办理；属于上级审批的，要按时申报，全程跟踪，力争及早获得许可，还要加强与乡镇村沟通，坚决杜绝施工队进不了场、进场开不了工、阻挠建设等问题发生，确保工作不停、力度不减、进度不缓。三是抓督查保进度。全面启动项目督查工作，由县发改和统计部门负责列出全县项目投资计划进度表，明确到各分管县长头上，对目标任务实行“折子工程”，明确每个月要完成的投资，倒排项目工期，继续坚持项目“半月一督查、一月一分析、一月一通报”，做到全县项目抽着查，分管项目月月查，重点项目盯着查。四是抓储备保增量。各乡镇、部门及单位，尤其是各级领导干部要认真研究、吃透政策、把握导向，进一步解放思想，拓宽思路，按照“三年滚动、两倍储备”项目前期工作法，认真储备一批符合国家投资导向的大项目、好项目。五是抓责任保落实。要把思想和行动统一到县委、县政府的重大决策部署上来，按照县上确定固定资产投资增长14%的目标，各部门单位必须主动认领、主动作为，以“三严三实”的作风争项目、建项目、管项目，明确时间节点，建立项目督查台账，逐一跟踪抓落实，不折不扣地完成任务。六是抓监督保安全。全力抓好项目领域“两个安全”，各乡镇、各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，切实加大项目工程的安全管理，落实安全责任，强化安全措施。要认真做好廉政安全，全面落实“一岗双责”，抓实管细，当好婆婆嘴，从严规范管理项目，坚持做到逐级请示汇报、符合法定程序、严把资金关口、稳控廉政风险，不断完善廉政风险点排查清单，筑牢廉政安全防线。同时强调，要严管个人行为，手莫伸，伸手必被抓，心莫动，贪欲必害人，不要报有侥幸心理，时刻做到警钟常鸣。